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La importancia del bienestar de los empleados para mejorar la productividad

Para que los empleados den lo mejor de sí mismos dentro de la compañía en la que trabajan es esencial que se sientan escuchados y valorados. Con un software para la gestión de RRHH, como Sesame HR, es mucho más fácil gestionar las necesidades de la plantilla, recibir su feedback constantemente para ofrecerles lo que necesita. Así mismo, se podrá mantener el control y gestionar el talento

La felicidad de los empleados se relaciona directamente con la productividad de las empresas. En otras palabras, cuanto más felices son los empleados en su entorno laboral y mayor conciliación existe entre sus obligaciones laborales, personales y familiares, mejor rinden en su trabajo. Por este motivo, el concepto de bienestar laboral está tomando fuerza y las compañías cada día se preocupan más de tener empleados motivados y contentos, disminuyendo con ello el absentismo laboral.

Definición de bienestar laboral

El bienestar laboral en una organización se desarrolla a través de un plan de trabajo o programa que recoge las medidas necesarias con las que se va a mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Se tienen en cuenta no solo aspectos puramente laborales, sino que se busca el equilibrio entre el desarrollo profesional, personal y familiar.

El objetivo que se busca es un mayor grado de satisfacción del empleado con la empresa, que se traduce, como ya se ha comentado, en un aumento de productividad. En este sentido, un estudio de la Universidad de Warwick, en el Reino Unido, probó que los trabajadores felices son hasta un 12% más productivos.

Cómo conseguir aumentar el bienestar laboral

En el mundo laboral de hoy día se suceden los cambios a una velocidad de vértigo. Para poder seguir el ritmo, es necesario digitalizar al máximo los procesos, incluyendo el área de Recursos Humanos, una de las más relevantes dentro de la compañía.

Utilizar un software que cuente con una plataforma inteligente, fácil e intuitiva, para dar voz a los empleados les permitirá participar activamente en su desarrollo, además de aportar ideas y valor a la compañía. Sesame HR es una de las herramientas que más destaca en el sector con su evaluación de desempeño 360º.

Evaluación de desempeño 360º de Sesame HR

La evaluación 360 de Sesame HR mide el grado de desempeño de la plantilla de la empresa con un feedback 360. Se envía un cuestionario al equipo y se asigna evaluadores capacitados para dar un punto de vista valido, como superiores o compañeros, pero también se conceden autoevaluaciones. Se trata de una herramienta muy potente a la hora de visibilizar y mejorar la productividad y la rentabilidad de una empresa.

Algunas de las ventajas de este sistema de evaluación son las siguientes.

Por un lado, aumenta la comunicación y el engagement, dando voz a todos los departamentos de la empresa y promoviendo la retroalimentación.

Por otro lado, incentiva las oportunidades de crecimiento, ya que tras la evaluación se pueden analizar exhaustivamente las debilidades de los empleados, para trabajarlas, y potenciar sus fortalezas. Este conocimiento permite hacer movimientos en la empresa dentro de la plantilla para aprovechar mejor las cualidades más destacadas de cada empleado.

En último lugar, promueve la retención del talento, ya que localiza en cada trabajador sus posibilidades de desarrollo profesional dentro de la compañía, dándole las mejores oportunidades según su perfil. Esto no solo beneficiará al trabajador, que se sentirá confiado en sus tareas y altamente motivado, sino que la compañía conseguirá posicionar al trabajador más válido y productivo en cada puesto de trabajo.

Normativa

Otro aspecto destacable de Sesame HR para México es que permite cumplir con la Normativa Oficial Mexicana (NOM 035), en relación a las evaluaciones de los empleados para identificar, prevenir y evitar los agentes de riesgo que puedan perjudicar su entorno psicosocial.

En definitiva, estas evaluaciones van a mejorar la satisfacción laboral, incrementando en el empleado el sentido de pertenencia a la compañía, aumentando la productividad y la estabilidad laboral al tener una plantilla eficiente y estable, sin necesidad de despidos.

Como consecuencia, esta reducción de la rotación del personal, optimiza la vida laboral de los empleados y disminuye los gastos de la empresa en capacitación y selección de personal, así como sus procesos formativos cuando recién llegan a la empresa y no saben cómo funciona, ni cuáles son los valores de la compañía.

Por último, al mejorar la salud psicosocial, con un correcto desempeño de los empleados, se evitan multas por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social establecida en la Normativa 035.

 

Adolfo Hernández
Administrador de Contenidos de 100articulos.com

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